Savoir transformer une idée en une entreprise rentable est une question d’attitude entrepreneuriale. Voici quelques astuces pour se lancer en 2023.
#1. Rapidité d’exécution L’exécution opérationnelle est plus importante que l’idée elle-même, selon Nathalie Carré,experte en entrepreneurship. Il est essentiel de planifier le projet, évaluer les moyens disponibles et identifier les éléments stratégiques pour maximiser la rentabilité. La mise en place rapide d’un premier produit (minimum viable product) est cruciale. La fondatrice d’Ho Karan, Laure Bouguen, a utilisé des prêts étudiants et bancaires pour lancer sa production. Elle a pu ajuster sa gamme de produits en fonction des commentaires des premiers clients et fournisseurs.
#2. Agilité L’adaptabilité et la capacité à réorienter rapidement le business plan sont les clés de la survie en cas de crises. Laure Bouguen a dû faire preuve d’agilité pour vendre ses produits à base de chanvre alors que les moteurs de recherche les bloquaient. Elle a dû travailler pendant 7 ans pour s’installer sur le marché.
#3. Entourage L’entourage est crucial pour le succès d’une entreprise. Laure Bouguen regrette de ne pas avoir un associé, mais travaille une fois par semaine avec un consultant pour rester concentrée sur l’essentiel. Les entrepreneurs réussissent lorsqu’ils peuvent s’appuyer sur des associés, des recrutements intelligents ou des réseaux d’accompagnement. Les investisseurs parient sur la concrétisation et la réactivité des créateurs.
#4. Les valeurs L’agilité de l’entrepreneur ne doit pas lui faire perdre de vue sa proposition de valeur. « Ne négociez pas avec vos valeurs », dit Nathalie Carré. « Sinon, vous ne tiendrez pas ! Ne vous arc-boutez pas sur les moyens, mais sur les objectifs. Vous avez besoin d’une vision qui vous élève, pour poursuivre votre développement. » C’est ce qui a permis à Laure Bouguen de continuer son chemin et de se développer en proposant des produits de bien-être à base de chanvre.
En conclusion, le succès en entreprise dépend de la rapidité d’exécution, de l’agilité, de l’entourage et des valeurs. Pour transformer une idée en entreprise rentable, il faut savoir s’adapter aux marchés et aux tendances, travailler avec des partenaires et des employés intelligents, et rester fidèle à sa proposition de valeur. Suivre ces clés peut aider les entrepreneurs à réaliser leur rêve et à réussir dans leur entreprise.
